一、车间成立班组管理绩效考评小组,组组织构成为:
组长:主任
副组长:书记
成员:副主任技术员核算员
检修一车间班组管理考核实行班组管理绩效考评小组打分制。每班每月满分为100分。班组管理绩效考评小组根据各班组实际工作情况,按照检修一车间班组管理考核细则进行打分。考核以奖罚对等为原则。各班组扣除分数记为奖励分数,加给工作表现突出的班组。奖金按各班组出勤工日以班组为单位进行分配,各班组绩效奖金与当月得分挂钩。
浏览量:10130 来源:本站 时间:2024-11-28 14:55:18
组长:主任
副组长:书记
成员:副主任技术员核算员
检修一车间班组管理考核实行班组管理绩效考评小组打分制。每班每月满分为100分。班组管理绩效考评小组根据各班组实际工作情况,按照检修一车间班组管理考核细则进行打分。考核以奖罚对等为原则。各班组扣除分数记为奖励分数,加给工作表现突出的班组。奖金按各班组出勤工日以班组为单位进行分配,各班组绩效奖金与当月得分挂钩。
高先生
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胡小姐
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